top of page
Digitális Stratégia előkészítése
A 20 órás csomag célja, hogy megtervezzük a szervezeti változás sikeres megvalósítási ciklusát. A céges szoftverbevezetések megdöbbentően nagy százaléka nem lesz sikeres. Azonban a legtöbb esetben elkerülhető lenne ez a költséges és mindenki számára rendkívül kellemetlen tapasztalat.
Emellett arra is rámutat, hogyan lehet a leghatékonyabban felhasználni a rendelkezésre álló pénzügyi keretet.
A csomag tartalma
1 Feltérképezzük milyen fejlődési szakaszban van a cége
2 Meghatározzuk az általános fejlesztési irányokat, amiket a céges fejlesztési ciklussal el lehet érni
3 Az általános irányokat mérhető célokra és konkrét projekt feladatokra fordítjuk át.
4 Segítünk egy előnytérképet összeállítani, ami vonatkozik osztályokra, vezetőségre és a kulcsemberekre
5 Közösen kijelöljük a realisztikus határidőket, költségvetést, és elérhető célokat, amiket a cégfejlesztéstől elvárhat
Érintettek
-
A cég és a projekt stratégiai fontosságú felsővezetői, kulcspozíciói
-
Woodpecker rendszertervező
Egy jó digitalizáció rendkívüli módon képes javítani a cég életén… de megfelelő előkészítés nélkül a bevezetés felőrölheti a céget.
Tudjon meg többet
Egy jó Digitális Munkaerő sokat tud hozzátenni az életéhez...
Tudjon meg többet
bottom of page