Az elmúlt években több 100 cégtulajdonossal és felsővezetővel beszélgettünk AI technológiáról és Digitális transzformációról, és mindannyian ugyanazzal küzdenek: hogyan lehet az AI projektekkel valódi üzleti értéket teremteni, mérhető eredményekkel?   A probléma valós, a kihívás nagynak tűnik A “Produktivitás Paradoxona”, hogy bár az AI-ba irányuló vállalati befektetések évente 30–40 milliárd dollárra rúgnak, az M.I.T. Media Lab kutatás  eredményei szerint a cégek 95%-a nem t

Tárgyaló partnereinket továbbra is az érdekli a legjobban, hogy hogyan tudja az egyre sűrűsödő feladatait megoldani az AI. Több száz érdeklődővel tárgyalunk évente, és a tapasztalat azt mutatja, hogy legalább 80 százalékuk csodát vár az AI-tól, ami érthető, hiszen az AI cégek marketing üzenetei ezt a hatást keltik. Nem meglepő számunkra, hogy egy prominens amerikai egyetem, az MIT kutatása szerint az AI-projektek 95 százaléka nem éri el a kitűzött célt. Riasztó százalék, de

Találtunk egy igazi kincset a múltból – közel 10 évvel ezelőtt így mutatták be a Woodpeckert! Már akkor is hittünk benne, hogy az ügyfeleknek nem merev termékekre van szükségük. Hanem olyan megoldásokra, amelyek az ő piacukhoz, csapatukhoz és céljaikhoz igazodnak – rugalmasan, agilis szemlélettel. Akkor ez még merésznek számított. Ma viszont a szakma is ebbe az irányba halad – és mi is rengeteget fejlődtünk azóta: új technológiák, generatív AI integrálása, saját neurális háló

Két héttel ezelőtt egy 30 éve működő, 50 főt foglalkoztató családi fémmegmunkáló cég testvér-tulajdonosaival beszéltem. Precíz...

A Woodpecker csapatával ezúttal egy hangulatos romkocsmában találkoztunk – most nem a munka, hanem a közös kikapcsolódás volt a cél. Jó volt látni, hogy sokan elhozták a párjukat, gyermeküket, és együtt tölthettünk egy laza, nyári estét. Mi nagyon élveztük! 🍹🌿

Láttad az Artisan új gerillamarketingjét? „Ne alkalmazz embereket – az AI-t nem érdekli a munka-magánélet egyensúly, nem akar nyaralni,...

Mi is folyamatosan kutatjuk az AI lehetőségeit és annak legjobb alkalmazását. Nem csak a K+F osztályunkon, hanem a sales csapatnál is...

Két hete reggel beszélgettem egy fém alkatrészeket gyártó cég termelésvezetőjével. Hajnalban elindította a műszakot, majd bosszankodva...

Egy jóbarátommal beszélgettem a húsvéti pihenés után. Az új irodájában ültünk, egyedi kivitelezésű, gyönyörű, puha székekben, a...

Kora tavasszal egy ötvenes, tapasztalt ügyfelünkkel ültem le nálunk egy kávéra. A következő fejlesztési ötletét terveztük beilleszteni a...

Mindenki, aki nem egy barlangban élt az elmúlt évben, megtapasztalta már, hogy a gazdasági körülmények, a piaci igények megváltoztak. Sok...

Ha a jövő sikeres cégeihez akarsz tartozni, nem bízhatod a véletlenre, hogy kivel indulsz el a digitális átalakulás útján. Kedden...

Tavaly márciusban egy negyvenéves, lendületes vezetővel tárgyaltam, aki már nem bírt a régi rendszerével dolgozni. Pedig minden...

589 milliárd(!) dollár(!) 1 nap alatt, ennyit esett az NVidia részvénye. Ez messze a legnagyobb esés a történelemben, és ezt is a...

Hogyan boldoguljunk a mai technológia világában a mesterséges intelligencia növekvő jelenléte mellett? Megváltozik az IT szerepe a cég...

A Digitális Munkaerő elválaszthatatlanul összeolvad az emberi munkaerővel, és maga is jelentős hatással lesz a folyamatokra és munkakörökre.

Turbulens időszakokban nagy az átrendeződés, és a jövő sikercégei azok közül fognak kikerülni, akiknek sikerül szintet lépnie. De hogyan...

A jövő sikeres cégeiben a vezetés, az emberi és digitális munkaerő, a cégkultúra és a képzések szorosabban lesznek összehangolva.

2024 is folytatta, am a Covid óta elkezdődött: folyamatos felfordulás és változás lett a normális a világon. Kívánjuk mindenkinek, hogy...

Sokszor kevésbé nyilvánvaló milyen hatása van a menedzsment modernizálásának, de érdemes belegondolni, hogy a digitális transzformáció...