Képzeljük el, hogy egy cég épp bevezetett egy új ERP-t. Ennek ellenére ugyanazok a kollégák ugyanazokat az Excel-táblákat küldözgetik egymásnak, ugyanazokra az információkra várnak, és ugyanazok a döntések akadnak el. Akkor ezzel miben változott a cég? Csak a szoftverben. A működésben nem. Az elmúlt 20 év digitalizációs projektjei során újra és újra ugyanazzal találkoztunk. A sikeres projekteket nem a bevezetett technológia különbözteti meg, hanem az, hogy a vállalat működésé

Mostantól új irodából folytatjuk a közös munkát: 📍 1124 Budapest, Németvölgyi út 49. Az elmúlt időszakban, a jelentős mennyiségű home office mellett egyre inkább azt tapasztaltuk, hogy nagyobb igényünk van a személyes találkozásokra, a közös időre és arra, hogy időnként együtt legyünk egy térben. Ezért olyan új irodát kerestünk, ahol az otthoni munkavégzés mellett kellemes környezetben tudunk együtt és külön is dolgozni, valamint helyet kaphatnak a csapatépítők, közös progra

Megint összegyűltünk egy jó kis romkocsmás kerti partira 🍻 A nyári meleg sem tudta elvenni a kedvünket: beszélgettünk, nevettünk, finomakat ettünk, és együtt töltöttünk egy kellemes estét a kollégákkal és a családtagjaikkal. Az est egyik legjobb pillanata pedig az volt, amikor felköszöntöttük azokat a kollégáinkat, akik a közelmúltban ünnepelték a 10. évfordulójukat a Woodpeckernél. Ez nemcsak egy szép mérföldkő, hanem rengeteg közös élmény, munka és siker története is. Kösz

Hetente 4-5-ször kell cégek életét döntően befolyásoló témákról tárgyalnom. És mégis gyakori, hogy még meg sem ittuk a kávét, és azt látom a tárgyalópartnerem tekintete elrévedt. Pedig ez neki fontosabb, mint nekem. 20 év tárgyalási tapasztalat alapján a digitális transzformáció az átlagnál nehezebben érthető téma. Egy cégvezetőnek ritkán van szerteágazó gyakorlata ERP vagy AI projektekben – és nem is ez a feladata. Emiatt évtizedek alatt megszerzett tapasztalatot kell 1-2 be

Az idei Automotive Hungary jól megmutatta, merre mozog jelenleg az autóipar és a hozzá kapcsolódó technológiai környezet. Kollégánk, Drigán Józsi beszámolója alapján idén látványosan erősebb volt a gyártói jelenlét, mint a klasszikus forgalmazói oldal. Az autóipari pavilonok mellett különösen érdekes volt látni, mennyire meghatározóvá váltak a robotizált munkavégzéshez, munkavédelemhez és beépített technológiákhoz kapcsolódó fejlesztések. Az autós szekciót főként német és fra

Az elmúlt időszakban feltűnően sok olyan cégvezető keres meg minket, akik már túl vannak egy-két komolyabb digitalizációs projekten. Nem azért jönnek, mert most vágnának bele az elsőbe, hanem mert valami félrement korábban. Nemrég beszélgettünk egy gyártó-kereskedő cég tulajdonosával, aki az elmúlt 15 évben 3 különböző vállalatirányítási rendszert vezetett be. Mindegyiktől azt várta, hogy rendet tesz. Egyik sem tette. A beszélgetés közben jutott eszembe egy régi történet egy

Szombaton kicsit kiléptünk a monitorok mögül. A csapat egy részével, családtagokkal, gyerekekkel és négylábúakkal a Hármashatár-hegyen túráztunk. Hisszük, hogy a jól működő közös munka mögött nem csak rendszerek és folyamatok állnak, hanem valódi kapcsolatok is. Köszönjük mindenkinek, aki velünk tartott – jó volt együtt lenni.

Vezetői gondolkodás egy MATE előadás tükrében Gerevich Jánost, cégünk egyik alapítóját évről évre visszahívja a MATE Agrár- és Élettudományi Egyetem, hogy tartson előadást a hallgatóknak. És ő minden évben elvállalja. Mert hisz abban, hogy a technológia önmagában nem ad versenyelőnyt – a megfelelő vezetői hozzáállással kombinálva viszont igen. Úgy érzi, ha ezt a szemléletet átadja az új generációknak, azzal vissza tud adni valamit a társadalomnak. Minden évben hasonló karakte

Hogyan gondolkodnak a jövő nyertes cégei a technológiáról? Gerevich János, a Woodpecker Digitális Munkaerő ügyvezetője erről beszélt a Piac&Profit Üzleti AI-konferencián. 🎥 Nézd meg az előadást – 12 perc, ami segíthet eligazodni ebben a gyorsan változó és nehezen követhető témában. János az előadásában elmondja, mit lát a terepen: 1. milyen kérdések foglalkoztatják ma a cégvezetőket, 2. hogyan állnak hozzá az AI-hoz, és mennyire vannak valójában felkészülve, 3. hogyan le

Néha a legjobb szakmai beszélgetések nem a tárgyalóban kezdődnek Kollégáink, Kazi Péter és Drigán József kilátogattak a SIRHA-ra: 26 ország, 400+ élelmiszeripari és HoReCa kiállító, és mi is ott voltunk a forgatagban. A benyomásunk: a Covid óta sokan azt gondolják, hogy a személyes találkozók és kiállítások ideje lejárt. A helyzet azonban nagyon más. Ezek a rendezvények újra pezsegnek, és a szakmai közösség igénye irántuk folyamatosan erősödik. Látogatóként voltunk jelen, és

Ezt a tartalmat már régen meg szerettem volna osztani, de az év eleje annyi izgalmas projekttel, új lehetőséggel és konferencia-előadással telt, hogy csak mostanra érett be. A téma azonban ma is ugyanolyan aktuális. 2025-ben is több száz cégvezetővel beszélgettünk a technológia szerepéről. A kérdésük szinte minden esetben ugyanaz volt: a technológia miben és hogyan tud segíteni az egyre gyorsuló, egyre komplexebb működési környezetben? Érthető okokból az AI továbbra is közpon

Nagy az AI nyomás a vezetőkön Például múlt csütörtökre meghívtak a Forbes Business Club nevű kapcsolatépítő rendezvényre, sok kiváló üzletember közé. A rendezvény egy részén képzést tartottak, ami jellemzően valamilyen üzleti témát, pl. vezetői képességeket dolgoz fel, most a karácsonyra való tekintettel a családi és baráti kapcsolatok ápolásáról volt szó. De nincs menekvés itt sem az AI elől: a végén elhangzott, hogy hamarosan várható a vezetői AI képzés. A felhajtás nagy, a

Drigán Józsi kollégánk kint járt a kiállításon, és kíváncsian figyelte, hogy milyen szereplők mit tartanak fontosnak, illetve milyen valódi problémákat megoldó eszközöket lát. A Woodpecker számára természetes, hogy nyitott szemmel járunk, és folyamatosan, aktívan keressük, hogyan járulhatunk hozzá partnereink technológiai fejlődéséhez. #WoodpeckerSoftware #TechXpo #Innovation #TechTrends #DigitalTransformation

Jártunk a REL – Rövid Ellátási-lánc Expo és Konferencián 🍇🥩🥗 A világ egyik legfontosabb kérdése a fenntartható (és egészséges) élelmiszer ellátás, ezért számunkra az élelmiszeripar jövője kiemelten fontos. A SmarT QM üzletágunkban élelmiszeripari szakértőkkel dolgozunk az iparág digitális transzformációján, a reakcióidő és hatékonyság javításán. Ezért természetesen figyelő szemmel részt vettünk mi is a konferencián. #élelmiszeripar #digitalizáció #SmarTQM #Woodpecker