Józsi kollégánk a szegedi rendezvényen járt, ahol a szakmai előadásokból egy visszatérő probléma rajzolódott ki: a munkaerőhiány és a működési hatékonyság kérdése. A hazai munkaerőtartalékok gyakorlatilag kimerültek, így a versenyképességet egyre inkább az határozza meg, hogy egy vállalkozás mennyire tudja jól megszervezni és működtetni folyamatait. Nem véletlen, hogy egyre nagyobb figyelem irányul az automatizációra és a robotizációra. Bár ez egy paradicsomtermesztői konfere

Az elmúlt időszakban feltűnően sok olyan cégvezető keres meg minket, akik már túl vannak egy-két komolyabb digitalizációs projekten. Nem azért jönnek, mert most vágnának bele az elsőbe, hanem mert valami félrement korábban. Nemrég beszélgettünk egy gyártó-kereskedő cég tulajdonosával, aki az elmúlt 15 évben 3 különböző vállalatirányítási rendszert vezetett be. Mindegyiktől azt várta, hogy rendet tesz. Egyik sem tette. A beszélgetés közben jutott eszembe egy régi történet egy

Vezetői gondolkodás egy MATE előadás tükrében Gerevich Jánost, cégünk egyik alapítóját évről évre visszahívja a MATE Agrár- és Élettudományi Egyetem, hogy tartson előadást a hallgatóknak. És ő minden évben elvállalja. Mert hisz abban, hogy a technológia önmagában nem ad versenyelőnyt – a megfelelő vezetői hozzáállással kombinálva viszont igen. Úgy érzi, ha ezt a szemléletet átadja az új generációknak, azzal vissza tud adni valamit a társadalomnak. Minden évben hasonló karakte

Ezt a tartalmat már régen meg szerettem volna osztani, de az év eleje annyi izgalmas projekttel, új lehetőséggel és konferencia-előadással telt, hogy csak mostanra érett be. A téma azonban ma is ugyanolyan aktuális. 2025-ben is több száz cégvezetővel beszélgettünk a technológia szerepéről. A kérdésük szinte minden esetben ugyanaz volt: a technológia miben és hogyan tud segíteni az egyre gyorsuló, egyre komplexebb működési környezetben? Érthető okokból az AI továbbra is közpon

Az elmúlt években több 100 cégtulajdonossal és felsővezetővel beszélgettünk AI technológiáról és Digitális transzformációról, és mindannyian ugyanazzal küzdenek: hogyan lehet az AI projektekkel valódi üzleti értéket teremteni, mérhető eredményekkel? A probléma valós, a kihívás nagynak tűnik A “Produktivitás Paradoxona”, hogy bár az AI-ba irányuló vállalati befektetések évente 30–40 milliárd dollárra rúgnak, az M.I.T. Media Lab kutatás eredményei szerint a cégek 95%-a nem t

Tárgyaló partnereinket továbbra is az érdekli a legjobban, hogy hogyan tudja az egyre sűrűsödő feladatait megoldani az AI. Több száz érdeklődővel tárgyalunk évente, és a tapasztalat azt mutatja, hogy legalább 80 százalékuk csodát vár az AI-tól, ami érthető, hiszen az AI cégek marketing üzenetei ezt a hatást keltik. Nem meglepő számunkra, hogy egy prominens amerikai egyetem, az MIT kutatása szerint az AI-projektek 95 százaléka nem éri el a kitűzött célt. Riasztó százalék, de

Két héttel ezelőtt egy 30 éve működő, 50 főt foglalkoztató családi fémmegmunkáló cég testvér-tulajdonosaival beszéltem. Precíz...

Hogyan boldoguljunk a mai technológia világában a mesterséges intelligencia növekvő jelenléte mellett? Megváltozik az IT szerepe a cég...

A Digitális Munkaerő elválaszthatatlanul összeolvad az emberi munkaerővel, és maga is jelentős hatással lesz a folyamatokra és munkakörökre.

Turbulens időszakokban nagy az átrendeződés, és a jövő sikercégei azok közül fognak kikerülni, akiknek sikerül szintet lépnie. De hogyan...