Vezetői gondolkodás egy MATE előadás tükrében Gerevich Jánost, cégünk egyik alapítóját évről évre visszahívja a MATE Agrár- és Élettudományi Egyetem, hogy tartson előadást a hallgatóknak. És ő minden évben elvállalja. Mert hisz abban, hogy a technológia önmagában nem ad versenyelőnyt – a megfelelő vezetői hozzáállással kombinálva viszont igen. Úgy érzi, ha ezt a szemléletet átadja az új generációknak, azzal vissza tud adni valamit a társadalomnak. Minden évben hasonló karakte

Nagy az AI nyomás a vezetőkön Például múlt csütörtökre meghívtak a Forbes Business Club nevű kapcsolatépítő rendezvényre, sok kiváló üzletember közé. A rendezvény egy részén képzést tartottak, ami jellemzően valamilyen üzleti témát, pl. vezetői képességeket dolgoz fel, most a karácsonyra való tekintettel a családi és baráti kapcsolatok ápolásáról volt szó. De nincs menekvés itt sem az AI elől: a végén elhangzott, hogy hamarosan várható a vezetői AI képzés. A felhajtás nagy, a

Az elmúlt években több 100 cégtulajdonossal és felsővezetővel beszélgettünk AI technológiáról és Digitális transzformációról, és mindannyian ugyanazzal küzdenek: hogyan lehet az AI projektekkel valódi üzleti értéket teremteni, mérhető eredményekkel? A probléma valós, a kihívás nagynak tűnik A “Produktivitás Paradoxona”, hogy bár az AI-ba irányuló vállalati befektetések évente 30–40 milliárd dollárra rúgnak, az M.I.T. Media Lab kutatás eredményei szerint a cégek 95%-a nem t

A jövő sikeres cégeiben a vezetés, az emberi és digitális munkaerő, a cégkultúra és a képzések szorosabban lesznek összehangolva.

Sokszor kevésbé nyilvánvaló milyen hatása van a menedzsment modernizálásának, de érdemes belegondolni, hogy a digitális transzformáció...

Hasznos anyag azoknak, akiket érdekel a nagy kép arról, hogy mi kell egy sikeres digitális transzformációhoz.